2016-03-23 –

服務項目

輔導要項及內容

一. 薪資設計符合勞基法規定之規劃

1.薪資項目簡單化
2.假日給薪方式合法化
3.加班費計算式合法化
4.節金、獎金設計
4.合法化薪資設計
5.節稅化薪資設計
6.二代健保補充保費薪資科目與摘要設計
7.工資=投保薪資設定方式(包含加班、獎金、津貼、全勤等)

二. 制定工作規則

1.勞動部工作規則範本(台北市政府版本)
2.經過修正後符合企業使用的工作規則版本
3.規範工時、假日、加班、請假等辦法
4.規範工資、節金、獎金等辦法
5.規範試用、任用、資遣、解僱、退休等管理辦法

三. 訂立優質勞動契約

1.員工招募、試用、任用、資遣、解僱等辦法訂立於勞動契約中雙方共同遵守。
2.勞動契約規範項目多，應書面具體明確可減少勞資爭議。
3.勞動契約係屬私法契約自由訂立原則，法律行為，只要不違反強制或禁止之
規定，及不背於公共秩序或善良風俗者都有效，也是訂立契約之重點。
4.勞基法母法未規定事項應由勞動契約訂立補強規範之。
5.訂立勞動契約雇主有利益、勞工有權利之優質雙贏契約。

四. 預防職業災害發生

管理規則與設施安全防護之建立，制定職業安全衛生工作守則、加強
設施維護並加強職業安全教育訓練有效預防或制止或減少工安意外發生。

五. 協助勞資爭議處理

公司制度健全，意外跟違法自然會減少，萬一勞工發生工安意外雇主除應緊急送醫
並妥善照顧外；公司應建立各項管理規則、管理辦法、薪資制度，一切按照勞基法
標準來制定有關工資、假日、加班、休假等規定，勞工權利事項之勞資爭議自然會
降低或減少(企業應花多一點心思做好預防管理工作就會相對減少損失。)

六. 建立符合勞工法令之各項管理辦法。

1. 建立特別休假管理辦法
2. 建立全勤、建立遲到早退管理辦法
3. 建立在工作場所引起之職業災害勞工申請公傷病假管理辦法
4. 建立勞工上下班途中事故為勞保公傷、勞基為普通病假之管理辦法。
5. 建立需要之各項管理辦法……等等。

七. 協助94年6月30日之前到職之勞工辦理勞基法舊制年資結清或繼續提撥

1.繼續提撥舊制勞工退休金之優缺點。
2.之前被推銷買了退休保險、現在又要重複提撥勞工退休金的處理方式。
3.之前已跟勞工談妥年資結清，錢也給了，但證據沒留，現在如何處理?
4.之前用低於標準跟勞工談妥年資結清，錢也給了，但無法結案怎麼辦?
5.應依規定標準補辦手續並向勞工局申報結案。